Igwane e-vision 2.0

Les tâches du gestionnaire de projet :

1. Organiser
2. Animer
3. Motiver
4. Communiquer
5. Faire-faire
6. Gérer
7. Analyser
8. Décider
9. Prévoir

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PREVOIR :
J’utilise depuis 2003 les méthodes agiles pour la gestion des projets e-business.

J’ai remarqué que les méthodes de gestion de projet « classique » avaient des itérations trop longues.
Ces itérations ne permettaient pas de répondre aux attentes des clients e-business.
Les méthodes agiles permettent d’être très réactif et de livrer régulièrement une version au client.
Un client e-business ne voit souvent que par le design.
En effet, un design peut rapidement amener de nouvelles fonctionnalités non prévue au départ.
Les clients veulent souvent évoluer aussi vite que le web.
Et c’est là qu’il faut rester diplomate afin de pouvoir évaluer avec le client les modifications qui sont vraiment nécessaires pour la première mise en ligne.