Igwane e-vision 2.0

Voici un petit interview (toujours intéressant de voir ce que les gens pensent) :

Qu’est-ce qu’une entreprise doit faire pour bien accueillir un nouveau collaborateur ?
Employé 1 (Homme) : Avant tout le mettre à l’aise dans sa fonction et le cadre de travail, parce que ca va influencer toute la suite (c’est con mais c’est ainsi ^^)
Puis le mettre directement (ou presque si formation nécéssaire) au coeur de l’activité de la boite, de sorte qu’il voit de suite si ça lui plait, et pas le laisser sur la banc de touche
Le laisser un peu ramer quand il comprend pas
(Ca permet de voir s’il en veut)

Employé 2 (Femme) : présentations collègues
présentation entreprise (aussi bien batiments que services et ou produits)
avoir tout préparé pour lui (pc, tel,…)
lui avoir préparé un emploi du temps pour ne pas le laisser ? rien faire
lui préparer des formations pour qu’il soit actif au plus vite
lui fixer des objectifs pour le motiver

As-tu bien été accueilli dans ton job actuel ?
E1: Je trouve
Directement bonne ambiance, directement catapulté au coeur des projets et de l’activité de la boite
E2: oui

Que manquait-il selon toi ?
E1: Plus de suivi de la part de l’employeur (c’est pas le cas, mais si ca m’avait pas plus, y’a personne qui l’aurait su)
E2: Certaines formations n’étaient pas planifiées assez tôt, laissant des jours sans activités

Si tu avais quelquechose à dire à ton employeur tu dirais quoi ?
E1: Que c’est con de n’écouter que l’avis de quelques gros pontes, parce qu’on a pas une vision globale, et ça donne ce que ça donne
L’ouvrier sait mieux ce qui se passe sur le chantier que le chef dans ses papiers

E2: qu’à certains niveaux il y a un manque de communication au sein des services
Ca peut nuire à l’image de l’entreprise et/ou des produits et services

PS : Ceci est l’opinion de deux personnes et ne concernent directement aucune entreprise ou alors toutes les entreprises…